Vi åbner en videorække med at besvare et af de vigtigste spørgsmål i et ledelsessystem. De følgende videoklip skal ses som et bidrag til at besvare spørgsmålet, men her kommer et bud set oppefra og ind udefra - "Hvad er risikoledelse?"
Direktørens og ledelsens ansvar
Og lad mig allerede nu afsløre, at der kommer spørgsmål undervejs, hvor du som direktør/I som ledelse har svaret. Det gør der mest af alt, fordi det er dig, der sidder i spidsen for virksomheden, og fordi det er dig, der står som ejer af både strategi og kultur. I virkeligheden tæt på det, som ISO 9001 kalder virksomhedens kontekst.
Du har et stort ansvar overfor en lang række interessenter. Blandt andet overfor bestyrelsen/byrådet og medarbejderne. Og hvad med kunderne, borgerne og pressen?.
Mest af alt er det dig/jer, der har overblikket over og indsigten i, hvordan og hvorfor jeres virksomhed har udviklet sig. Herunder hvordan fremtiden skal udvikle sig.
Det er det, der er afsættet for jeres risikoledelse
Så, Hvad er risikoledelse?
Det er først og fremmest ledelse. Altså ledelse af risici. Det vil sige
”Topledelsens indsats med at styrke virksomhedens evne til at arbejde proaktivt med kendte udfordringer i processer, projekter og arbejdsmiljø”
Den sætning vil jeg gerne analysere her på siden.
Se "Videopræsentationer"
|
Spørgsmål Har I organiseret jer i arbejdet med risikoledelse? Hvordan udvikles en risikobaseret tilgang? Hvordan transformeres den enkelte medarbejders erfaringer til organisationens viden? |
Vi elsker at snakke om ledelse, og vi er skarpe i kommunikationsprocessen
Måske sidder du og læser auditrapporten og tænker - "Hvordan griber vi risikoledelse an?".
Hvis du har brug for hjælp til at komme videre i den proces, er det lige det, RISTOS kan hjælpe med.
Vi arbejder risikoledelse ind i jeres kultur
Vi har fokus på jeres måde at mødes på
Vi har opmærksomheden rettet mod alle de gode ting, I allerede gør
Vi sætter lys på jeres viden om allerede kendte udfordringer
Vi styrker jeres evne til at arbejde proaktivt
Vi skaber systematik, fremdrift og professionalisme i jeres risikoledelse
Kort sagt - vi understøtter ledelsen i at stille tydelige risikobaserede forventninger til organisationen
NETVÆRK FOR RISIKOLEDELSE
På LinkedIn finder du "Netværk for risikoledelse". Alle er velkomne. Skriv en besked eller connect med Michael Laden, hvis du ønsker at deltage.
NÆSTE ARRANGEMENT
Webinar med en af aktørerne i motorrummet, da ISO 45001 blev skrevet, Kristian Glæsel og risikoekspert, Eskild Lund Sørensen..
Det foregår onsdag den 02.10.2024 kl. 11:00
Send en besked på Linked In eller pr. email, hvis du ønsker at deltage.
ISO 9004
Når vi vurderer en virksomheds risiko-modenhed, rangerer vi jeres præstation på 5 mulige modenhedsgrader i ISO 9004 - "Ledelse af en virksomhed frem mod vedvarende succes".
Vores rapportering rangerer jer ind på modenhedsgrad 1-5. Et elitecertifikat fås ved at opnå modenhedsgrad 5.
VIDEOPRÆSENTATIONER
RISTOS og "Netværk for risikoledelse"
Hvad er risikoledelse? - 1
Hvad er risikoledelse? - 2, Risikostyring
På vej
Hvad er risikoledelse? - 3, Ledelsens forpligtelse
Hvad er risikoledelse? - 4, Videndeling
Hvad er risikoledelse? - 5, Kan kvalitetspolitikken hjælpe?
Hvad er risikoledelse? - 6, Informér og involvér
Gennem en årrække er jeg blevet præsenteret for mange risikomodeller. Som oftest har jeg oplevet tilgange og systemer, der tager afsæt i risikostyring.
Hos RISTOS tager vi afsættet i topledelsen.
Det ser jeg som styrken i et ledelsessystem. Vi arbejder ind i virksomhedens kultur og arbejdsfacon. Vi spørger ind til jeres måde at videndele på, og vi understøtter topledelsens forventninger til organisationens risikobaserede indsats.
RISTOS ledes af Michael Laden, der har
HVAD ER RISTOS
RISTOS betyder
RIsikoledelse
Strategisk
Taktisk
Operationelt
Simpelt
Der er tale om en konsulentvirksomhed, der stimulerer danske virksomheder til at styrke en forebyggende indsats. I virkeligheden betyder det, at vi hjælper med, at I i højere grad anvender organisationens viden proaktivt i jeres processer og projekter.
RISTOS ser den risikobaserede tilgang som fundamentet og indgangen til ISO 9001 - og faktisk som indgang til ledelse i det hele taget.
I RISTOS´ optik betyder risikobaseret tilgang -
"Organisationens viden skal udvikle og fastholde mulighederne i forretnings- og kerneprocesser
med mindst mulig forstyrrelse på vejen mod målet"
KONTAKT
Vi tager gerne et uforpligtende møde.
Standardleverancer er
Telefon +45 4226 2188